Objectif de la formation
Acquérir les compétences nécessaires pour réussir en tant que manager, en développant des compétences en leadership, gestion du changement, résolution de conflits, et communication.
Objectifs opérationnels et évaluables
- Réussir sa prise de poste et appréhender le leadership.
- Développer une intelligence relationnelle et améliorer ses talents relationnels.
- Manager le changement et adapter son management aux personnes.
- Gérer les conflits et la prise de décision avec le SWOT.
Contenu
- Test de positionnement – Management (Bicom)
- Module 1 : Réussir sa prise de poste
- Module 2 : Appréhender le leadership
- Module 3 : Mieux se connaître pour mieux comprendre les autres
- Module 4 : Adapter son management aux personnes : le management situationnel
- Module 5 : Analyser son environnement : le SWOT outil puissant de prise de décision
- Module 6 : Manager le changement
- Module 7 : Développer une intelligence relationnelle
- Module 8 : Améliorer ses talents relationnels
- Module 9 : Développer le travail collaboratif
- Module 10 : Développer une intelligence relationnelle
- Module 11 : Développer la délégation
- Module 12 : Mener des entretiens de suivi individuels
- Module 13 : Animer des réunions de suivi plus collaboratives
- Module 14 : Manager à distance
- Module 15 : Appréhender le conflit avec agilité
- Module 16 : Adopter une attitude constructive face au conflit
- Module 17 : Arbitre ou médiateur
- Module 18 : Communiquer dans le désaccord
- Module 19 : Ouvrir les paradigmes au-delà du conflit
- Module 20 : Gestion du stress
- Module 21 : Prendre la parole en public
- Test de satisfaction – Management (Bicom)
Public visé
Demandeurs d’emploi, salariés, étudiants, particuliers.
Prérequis
Aucune expérience préalable requise.
Durée de la formation
10h à 30h et variable selon bilan de positionnement et présence en ligne avec le formateur.
Méthodes mobilisées
Blended learning :
Présentiel + e-learning.
Modalités synchrone et asynchrone :
Visioconférence + accès à distance aux ressources.
Procédures d’évaluation des acquis :
Quiz + projet final.
Aptitudes développées :
Collaboration en ligne, gestion de documents numériques.
Modalités d'évaluation
- Évaluation continue tout au long de la formation via des quiz et des exercices pratiques.
- Évaluation finale / Certification permettant de valider les acquis en fonction des objectifs
opérationnels. - Procédures d’évaluation basées sur des critères objectifs, avec feedback personnalisé pour chaque
apprenant
Modalités d'accès
Délai d’accès : Formation accessible 1 an après la validation de l’inscription.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Formation adaptée pour accueillir des personnes en situation de handicap. Des aménagements spécifiques peuvent être proposés en fonction des besoins.
Procédures de positionnement : Un entretien préalable permet de déterminer le niveau et les besoins de l’apprenant afin d’adapter le contenu de la formation
Certification
Cette formation permet de valider une certification ICDL reconnue par l’État. Une attestation de suivi et de réussite sera délivrée à la fin du parcours.
Tarifs
Nous contacter via le formulaire.
Pour plus d’informations sur la formation, les modalités d’inscription et les financements disponibles, n’hésitez pas à nous contacter.
référent handicap Karim Charki
contact@ck1formations.fr
+33 7 85 58 27 79